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中港運(yùn)輸
中港物流運(yùn)輸
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物流生存不僅要快,更要具備穩(wěn)!--東勝物流

責(zé)任編輯:中港物流,深圳到香港物流  發(fā)布時(shí)間:2018-11-29

 物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈系統(tǒng)。物流成本的高低,影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)肌體的活力。日前召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)輸效率,旨在降低全社會(huì)物流成本,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。怎樣通過效率化配送降低物流成本,如何借助信息手段提高運(yùn)送效率,再次成為業(yè)界熱議的話題。

 

  現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,離不開物流的高質(zhì)量發(fā)展。上世紀(jì)90年代中后期,受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多種因素影響,一些企業(yè)為降低物流成本、提高物流效率開始尋求物流業(yè)務(wù)外包,由此啟動(dòng)了我國(guó)物流的社會(huì)化進(jìn)程。進(jìn)入21世紀(jì),由于國(guó)家政策的推動(dòng),新興的物流業(yè)發(fā)展迅速。近年來,我國(guó)每年派送的包裹量占全球總量四成,成為名副其實(shí)的物流大國(guó)。2017年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量完成了400.6億件,連續(xù)四年位居世界第一,對(duì)全球包裹快遞量的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過了50%。

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  然而,我國(guó)物流業(yè)“大而不強(qiáng)”也是一個(gè)客觀事實(shí)。“有沒有”的問題已經(jīng)解決,“好不好”的矛盾日趨凸顯。以提質(zhì)增效而言,還有不少短板需要補(bǔ)齊。硬件跟軟件比,軟件是短板;生產(chǎn)端跟消費(fèi)端比,生產(chǎn)端是短板;鄉(xiāng)村和城市比,鄉(xiāng)村是短板;國(guó)際和國(guó)內(nèi)比,國(guó)際是短板……存在這些短板,主要不是基礎(chǔ)設(shè)施問題,而是能不能有效地進(jìn)行物流的組織和運(yùn)營(yíng)。目前,多數(shù)物流資源是分割的,同質(zhì)化、單一化還相當(dāng)普遍,需要推進(jìn)資源整合、要素聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)互利共贏。從這個(gè)角度看,我們需要打造一個(gè)國(guó)家智能物流骨干網(wǎng),讓它成為一個(gè)開放平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)化整合分散的物流資源,以數(shù)據(jù)化讓物流跑得更有效率,并將物流嵌入到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和世界經(jīng)貿(mào)的生態(tài)鏈中,進(jìn)行規(guī)模化、高效化運(yùn)行。

 

  打造國(guó)家智能物流骨干網(wǎng),需要把握物流未來發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)與物流業(yè)深度融合,人工智能快速迭代,“智能革命”正在重塑物流行業(yè)新生態(tài)。但我們研究發(fā)現(xiàn),很多物流領(lǐng)域的創(chuàng)新,包括新技術(shù)、新模式,都不是在物流領(lǐng)域產(chǎn)生的。比如精益物流管理,源自有關(guān)汽車企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。這也從側(cè)面說明,流通模式演變將成為未來物流發(fā)展變革的重要力量,而技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)手段。這就要求我們?cè)陉P(guān)注新技術(shù)發(fā)展的同時(shí),更要關(guān)注未來整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行格局、生產(chǎn)組織模式、生活消費(fèi)形態(tài)等。換句話說,物流高質(zhì)量發(fā)展一定要建立和生產(chǎn)消費(fèi)模式相協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)相通的物流新模式。國(guó)家正在做的骨干物流信息平臺(tái)、正在構(gòu)建的國(guó)家物流樞紐,都與此密切相關(guān),也都是物流高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。


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